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【淮矿时评】举一反三做好危化品管理
时间:2020-07-11  来源:西部煤电集团  编辑:苏旻  浏览量:
  

    近日,一声巨响打破了我国危化品运输行业的宁静。G15沈海高速公路(温岭大溪段)槽罐车发生爆炸事故,事故已造成20人死亡,172人住院治疗,周边建筑物受到不同程度的损坏。虽然事件的具体原因还未明确,但再次为我们敲响了危化品安全问题的警钟。


    此次事故发生前,应急管理部等部委就已经将液化石油气列入特别管控危化品,事故后,相关部委更是加强了相关危化品的安全管控,这不禁让记者想到,以煤、电、气能源为主业的淮河能源集团,更要在危化品管理中尤其是正在涉足的天然气新产业方面,做到安全管理的“举一反三”。


    做到危化品管理的“举一反三”,需要增强底线思维、风险意识。安全生产无小事,危险品的运输及使用过程充满风险,一旦出现危险,都将是颠覆性的。只有增强底线思维、风险意识,才能减少风险。从这个角度看,企业必须绷紧安全弦,压实安全生产责任,持续做好传统煤矿产业危化品管理,分析已经投入运营的天然气产业LNG气化站、城镇燃气、煤层气供气等项目的安全风险点,加强在建的天然气长输管线等项目的质量监管,切实落实安全生产主体责任,防范化解重大安全风险。


    做到危化品管理的“举一反三”,需要深刻吸取事故教训,立即行动起来,排查安全隐患。用生命换取的教训,该铭记在心中,落实在行动中。企业涉及危化品管理的相关单位,需要开展好安全大排查大整治,认真分析危化品相关特点,组织实战化应急演练,检验事故应急处置能力,优化和完善相关安全管理应急预案,确保一旦发生事故能及时、有效应对处置。


    做到危化品管理的“举一反三”,需要防微杜渐,做好危化品全链条、常态化安全管控。危化品管理从设计、生产、检验、使用、监管等各个环节都不可忽视,一定要全方位梳理、根除安全管理诸多乱象,建立常态化工作台账,逐一制定风险防范措施和整改机制,对危化品管理的全链条风险点开展常态化现场督查检查,确保风险隐患点管控到位,杜绝安全事故。(于晨晨)

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